Wolfgang Horak und Satoru Hayashi, Fujitsu Technology Solutions (Foto: Fujitsu)

Wien/Tokio (pte) - Green IT bedeutet für IT-Produzenten mehr als lediglich energiesparende Geräte herzustellen. “Das Potenzial von stromsparenden Servern und PCs ist nur der kleinere Teil bei der CO2-Reduktion. Viel mehr kann durch die Optimierung der Lieferketten sowie in der Herstellung erreicht werden”, sagt Wolfgang Horak, Fujitsu Senior Vice President SEE und Geschäftsführer Österreich, im Gespräch mit pressetext. Gemeinsam mit Satoru Hayashi, Fujitsu Executive Vice Chairman of the Board, präsentierte Horak in Wien die globale Strategie des Konzerns in Sachen Umweltfragen.

Unter dem Schlagwort “Green Policy Innovation” hat sich Fujitsu vorgenommen, bis 2012 den weltweiten Ausstoß an CO2 um 15 Mio. Tonnen zu senken. “Es ist zwar nur ein Schritt in diese Richtung, allerdings wollen wir mit gutem Beispiel voran gehen und den Anfang machen”, erläutert Hayashi. Die Reduktion will der IT-Service-Anbieter auf zwei Seiten erreichen. Drei Mio. Tonnen CO2 können durch die Reduzierung des Energieverbrauchs der Geräte selbst erreicht werden - zwölf Mio. Tonnen durch weitere Maßnahmen innerhalb des Konzerns.

Produktlebenszyklus optimieren

“Wir werden die gesamte Herstellungskette über die Auslieferung zum Kunden bis zum Recycling umweltfreundlicher gestalten”, sagt Horak. Beispielsweise sollen Hardware-Komponenten nicht mit dem Flugzeug, sondern per Bahn zum Kunden ausgeliefert werden. “Wir wälzen die Umweltverantwortung nicht auf unsere Kunden ab und verlassen uns auf effiziente Geräte, sondern handeln aktiv im Sinne des Klimaschutzes”, fügt Horak hinzu.

Um dieses ambitionierte Ziel zu erreichen, setzt Fujitsu auf einen globalen Ansatz. Das japanische Unternehmen hat sukzessive sein Engagement für umweltfreundliche IT auf verschiedene Regionen der Welt ausgedehnt. Der Konzern setze dabei vor allem auf einen besseren Wissens- und Erfahrungstransfer unter den Unternehmen der Fujitsu Gruppe, so die Fujitsu-Manger.

Sparsame Hardware

Bereits auf der Hausmesse VISIT vergangenen November (pressetext berichtete: http://www.pte.at/news/091119020/) hat Fujitsu mit dem Zero Client ein Konzept präsentiert, das die Themen Virtualisierung und Cloud Computing aufgreift und zugleich den Energieverbrauch im Visier hat. “Der Zero Client ist die Evolution des Thin Client”, führt Horak aus. Das Gerät braucht im Betrieb 60 Prozent weniger Energie und verursacht 80 Prozent weniger CO2. Zudem sinken die Anschaffungskosten um 30 Prozent.

Das im Prinzip lediglich aus einem Monitor mit Netzwerkanschluss bestehende Gerät wird von einem Server aus betrieben. Der Zero Client besitzt weder Betriebssystem, noch lokalen Datenspeicher sowie leistungsfähigen Prozessor. Selbst die Energieversorgung erfolgt über den Netzwerkanschluss.

0-Watt-Server noch 2010

In der zweiten Hälfte des laufenden Jahres wird Fujitsu einen “0-Watt-Server” auf den Markt bringen. Dieser verbraucht laut Horak im Standby-Modus keinen Strom, er wird bei Nicht-Nutzung vollständig abgeschaltet. Bisherige Servergenerationen laufen auch dann, wenn sie im Leerlauf sind mit 20 Prozent Leistung. Dieser Energieverschwendung soll vor allem durch Virtualisierungslösungen Einhalt geboten werden. Statt für jede Anwendung einen eigenen Server zur Verfügung zu stellen wird die Zuordnung der Hardware zu bestimmten Anwendungen aufgehoben und die Aufgaben flexibel auf die vorhandenen Geräten aufgeteilt.

Berlin (pts) - Budget-Hotels boomen, denn Besucher von Großstädten wie zum Beispiel Berlin werden bei der Unterkunftswahl immer preisbewusster. Günstige Übernachtungspreise durch Konzentration auf das Wesentliche - damit hat sich das Budget-Hotel-Prinzip auch in Deutschland durchgesetzt. Dies zeigt auch das erste deutsche easyHotel in Berlin, das bereits vor der Eröffnung gut gebucht ist und damit eine hohe Auslastung für das Jahr 2010 verspricht.

Seit dem 8. März 2010 können Gäste das easyHotel Berlin (http://www.easyhotel.com) in der Rosenthaler Straße nutzen - zwischen Rosenthaler Platz und Hackeschem Markt liegt es direkt im Herzen Berlins. Die zentrale Lage und die günstigen Übernachtungspreise werden Berlinbesucher und Geschäftsleute aus der ganzen Welt begeistern.

Die easyHotels konzentrieren sich - wie alle Marken der easyGroup - auf das Wesentliche, unnötige Kosten für den Gast werden vermieden. So ist die Buchung der Zimmer ausschließlich im Internet unter http://www.easyhotel.com möglich. Hier gilt das Motto: Je früher gebucht wird, desto günstiger ist der Preis. Book early, pay less. In Berlin ist ein Zimmer bereits ab 25 Euro buchbar.

Insgesamt besitzt das Berliner Haus 125 Zimmer auf fünf Etagen. Allgemein besticht das easyHotel Raumkonzept durch die effektive Nutzung des vorhandenen Raumes. Unter jedem Bett findet sich ausreichend Stauraum für das Gepäck. Die Inneneinrichtung der Zimmer zeichnet sich durch eine klare Designlinie aus.

Gäste im easyHotel Berlin Hackescher Markt erwartet ein etwa 10 qm großes Zimmer mit einem komfortablen Doppelbett und einer Nasszelle mit WC, Waschbecken und Dusche. Selbstverständlich gehört zur Grundausstattung frische Bettwäsche und ein Badetuch pro Person. Für weitere Leistungen, wie W-Lan-Nutzung, ein breites TV-Angebot (Sky), zusätzliche Handtücher, Extra-Zimmerreinigung oder die Gepäckaufbewahrung, zahlt der Gast nur dann, wenn er sie auch nutzt.

Des Weiteren befinden sich im Hotel Getränke- und Imbissautomaten. Für das leibliche Wohl findet der easyHotel-Gast rund um den Hackeschen Markt und den Rosenthaler Platz eine große Auswahl an Restaurants, Bars, Cafes und Bistros.

Über i.gen hotels GmbH
Synergie von Kompetenz: Die i.gen hotels GmbH kombiniert umfangreiche Erfahrungen aus der Immobilienbranche und Hotelindustrie. Das Unternehmen wurde gegründet, um als Masterfranchiser easyHotels in Deutschland zu entwickeln und zu betreiben. Das erste Projekt easyHotel Berlin Hackescher Markt hat im März 2010 eröffnet. http://www.igenhotels.com

Über easyHotel
Simple comfort, great value: easyHotel ist Teil der easyGroup, einem Unternehmen des erfolgreichen Geschäftsmanns Stelios Haji-Ioannou. easyHotel betreibt Hotels in Großbritannien und anderen europäischen Ländern, mit fünf Standorten in London sowie Hotels in Luton, Basel, Zürich, Budapest, Larnaka. Sofia und nun Berlin. easyHotel plant 2010 ein weiteres Hotel in Dubai zu eröffnen. http://www.easyHotel.com

Daten und Fakten easyHotel Berlin Hackescher Markt

Standort: Rosenthaler Straße 69, 10119 Berlin zwischen Rosenthaler Platz und Hackescher Markt

Kategorie: Budgethotel

Projektmanagement/-entwicklung: Nippon Development Corporation Real Estate Management GmbH

Eigentümer: Nippon Development Corporation Real Estate Management GmbH

Betreiber: i.gen hotels GmbH

Architekt: Sauter, Tsuchiya & Partner Architekten und Ingenieure

Innenarchitektur: Dipl.-Ing. Robert Müller, Architekt

Investition: 6,5 Millionen Euro

Bauzeit: 12 Monate

Zimmeranzahl: 125

Extrakosten:
W-Lan: 3 Euro/24 Stunden
TV-Nutzung: 5 Euro/24 Stunden
Extra-Handtücher: 2 Euro/Handtücher
Extra-Zimmerreinigung: 8 Euro
Gepäckaufbewahrung: 3 Euro/Tag

http://www.call-center-experts.de/content/popup.cfm?CoID=21387&wertx=undefined&CFID=84528327&CFTOKEN=67dbe6e7eb732d8a-3DE10677-0534-0BF4-2E20A06F553F130A

Um die Überschrift zu verstehen, muss man auch folgendes lesen:

http://gunnarsohn.wordpress.com/2010/03/08/die-perversen-vorstellungen-von-schlecht-angezogenen-cebit-mannern-mittleren-alters/

http://www.ne-na.de
http://twitter.com/gsohn
http://dienstleistungsoekonomie.ning.com/
http://gunnarsohn.wordpress.com/
http://www.facebook.com/gsohn
http://www.myspace.com/gsohn
https://www.xing.com/profile/Gunnar_Sohn
http://gunnar-sohn.myonid.de

Neue Tourismusalternative: Geocaching (Foto: pixelio.de/Michael Heimann)

Wien (pte) - E-Tourismus entwickelt sich weiter und spannt mittlerweile einen Bogen vom “barrierefreien Web über Web 3.0 bis hin zu Geocaching” - so auch das Motto des Tourismusblocks auf dem diesjährigen E-Day http://www.eday.at. Weltweit werden heute bereits 38 Prozent der Hotelbuchungen online abgewickelt. 85,6 Prozent der Reisenden nutzen Google und Co zur Suche von Reisezielen. Umso wichtiger wird es, dass die Reise- und Tourismuswebseiten für alle User zugänglich und bedienbar und Informationen punktgenau auffindbar sind. Darüber hinaus zeigen Trends wie das zunehmend beliebte Geocaching, wo neue Zielgruppen versteckt sind.

Webseiten barrierefrei machen

Christian Blauensteiner, WKÖ Strategie beim E-Center der Wirtschaftskammer, erklärte dem versammelten Fachpublikum im Zuge des E-Day-Tourismuspanel die wichtigsten Grundlagen eines barrierefreien Webauftritts. “Die Seite muss für jeden Nutzer lesbar und bedienbar sein. Barrieren entstehen auf vielen Seiten - angefangen bei Hör- und Sehstörungen, motorischen Einschränkungen über inhaltsbezogene Einschränkungen bis hin zu technischen Mängeln kann es zu Schwierigkeiten bei der Nutzbarkeit kommen”, so Blauensteiner.

Als allgemeine Regel gelte die klare Trennung von Inhalt, Design und Technik. Wien.info http://www.wien.info hat dies bereits umgesetzt, wie Michael Stenitzer von Wienfluss http://www.wienfluss.net und Andrea Kostner von WienTourismus vorführten. Die Motivation dazu setzte sich aus verschiedenen Punkten zusammen. “Einerseits ist es Organisationen, die mit öffentlichen Geldern abreiten, vorgeschrieben, barrierefreien Zugang zu den Webseiten zu bieten. Es ging uns aber auch um die relevante Zielgruppe von 26 Prozent der Generation 50plus”, so Kostner.

Außerdem ergeben sich durch die Barrierefreiheit gute Grundlagen für das Servicedesign sowie Vorteile für alle User und für Suchmaschinen. “Der größte Fehler ist es, wenn man Barrierefreiheit nur dann umsetzt, wenn man dazu verpflichtet ist”, ergänzte Stenitzer. So etwas müsse immer aus freien Stücken geschehen.

Semantische Suche und Geocaching

Nicht nur die Barrierefreiheit wird im E-Tourismus vorangetrieben. Eine weitere Entwicklung zeigt sich in puncto semantische Suche, die Nutzer punktgenau zu Ergebnissen führen soll, die über einen herkömmlichen Suchmaschinenvorgang nicht zustande kommen. “Es dauert oft sehr lange, bis man genau das Reiseziel findet, das allen Anforderungen entspricht. Eine normale Googlesuche scheitert hier oft”, meint Martin Schliefing von Smart Information Systems. Daher seien semantische Lösungen gefordert.

Einen neuen Tourismustrend, der Onlinewelt und Natur verbindet, bildet das so genannte Geocaching, bei dem Objekte an bestimmten Orten real versteckt und gefunden werden und das Web die Anleitung und Vernetzung dazu liefert. “Allein in Österreich sind heute bereits über 11.000 Objekte versteckt worden, weltweit sind es über eine Mio.”, so Roman Temper von Groundspeak. “Der typische Geocacher ist im Schnitt 36 Jahre alt, männlich und hat eine hohe Affinität zu Technik und Natur. Noch interressanter ist aber, dass sich Geocaching-Begeisterte inzwischen auch ihre Urlaubsdestinationen danach aussuchen, wo am besten nach versteckten Objekten gesucht werden kann.”

Die Vortrags- und Diskussionsreihen am E-Day wurden von pressetext.tv live übertragen. Eine Aufzeichnung des Live-Webcasts ist unter http://www.eday.at abrufbar.

Netbooks: Sie brauchen schlanke AV-Lösungen (Foto: pixelio.de, Stephanie Hofschlaeger)

London/Hannover (pte) - So mancher User hat schon die subjektive Erfahrung gemacht, dass AV-Software den eigenen PC träge macht. “Unserer Erfahrung nach ist Performance-Verlangsamung die Kundenbeschwerde Nummer eins”, betont Carol Carpeneter, General Manager Consumer und Small Business bei Trend Micro, im pressetext-Interview. Das treffe auf Kleinunternehmen ebenso zu wie auf Gamer oder Netbook-Nutzer.

Für Performance-bewusste User hat Trend Micro nun mit “Trend Titanium Security for Netbooks” ein speziell optimiertes Produkt entwickelt. Die Idee dahinter ist eine Sicherheitslösung, die schnell und einfach ist. Zum einen soll es keine merklichen Performance-Einbußen geben. Zum anderen setzt Trend Micro darauf, dass die Software den User möglichst wenig behelligt. Seit Ende 2009 werden Asus-PCs mit vorinstalliertem Trend Titanium Security for Netbooks ausgeliefert.

So wenig Client wie möglich

Neben Schnelligkeit und Einfachheit setzt Trend Micro auf eine schlanke lokale Software. “Es werden so viele Features wie möglich in die Cloud verlagert”, erklärt Carpenter. Somit entfallen nicht zuletzt häufige Signaturupdates, welche Bandbreite beanspruchen und allein dadurch Online-Games oder Video-Streaming merklich beeinträchtigen können. Ganz ohne Client-seitige Mechanismen geht es freilich nicht. Heuristiken und verhaltensbasierte Malwareerkennung erfolgen nach wie vor lokal. Allerdings sind somit Updates etwa ein Mal pro Woche ausreichend, so Carpenter.

Bereits in der aktuellen Produktgeneration habe man aktualisierungsbedingten Performance-Beeinträchtigungen durch ein “State Aware”-Feature den Kampf angesagt, betont die Trend Micro-Managerin. Demnach werden Updates nur dann via Internet an den lokalen Client gepusht, solange der Computer weniger als 50 Prozent der verfügbaren Bandbreite anderwärtig nutzt und nicht im Fullscreen-Modus läuft.

Bundling bewährt sich

Im Gespräch mit pressetext unterstreicht Carpenter, dass nach Trend-Micro-Statistik an die 15 Prozent der User gar keine AV-Software nutzen und weitere 30 Prozent ausschließlich Gratis-Software. Ein beachtlichter Teil davon dürften Gamer sein. “Die Frage wäre selbst bei einem absolut perfekten Produkt, ob diese User es auch kaufen würden”, meint die Expertin. Jedenfalls setzt Trend Micro durch das Bundling von Titanium mit Asus-PCs auf ein bewährtes Prinzip. Nutzer kostenpflichtige AV-Software tendieren grundsätzlich dazu, beim vorinstallierten Produkt zu bleiben, so Carpenter.

Die Frage ist somit, wie Nutzer dazu motiviert werden können, nach Ablauf der inkludierten Abonnement-Zeit auf kostenpflichtige Updates zu verzichten und somit schlecht geschützt zu sein. Das gelte umso mehr bei einem guten AV-Produkt, betont Carpenter - denn dieses glänzt dadurch, zu schützen, ohne sich ständig für den User bemerkbar zu machen. Trend Micro habe dies gelöst, indem gegen Ende von Testabos Statistiken ausgegeben werden, wie viel die Software im Hintergrund geleistet hat, indem sie etwa schädliche Inhalte von Webseiten blockiert.

Familien mit mehr als zwei Kindern werden immer seltener (Foto: pixelio.de/Kaute)

München (pte) - Familien mit mehr als zwei Kindern sind häufig in finanziellen Notsituationen. Davor warnen Forscher des Deutschen Jugendinstituts http://www.dji.de, die im Auftrag des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend Studien verglichen, die den Alltag von Mehrkinderfamilien untersuchen. “Für das Familienklima sowie für die Beziehungsqualität der Eltern spielt die Kinderzahl keine Rolle. Allerdings sind Mehrkinderfamilien häufig mit finanziellen Nachteilen und einem schlechten Image in der Gesellschaft konfrontiert”, berichtet Studienautorin Barbara Keddi im pressetext-Interview.

Engpässe wegen fehlender Erwerbstätigkeit

Einbußen haben Mehrkinderfamilien vor allem, da die Mütter meist nicht erwerbstätig sind oder es nicht sein können. “Das ist vor allem der Fall, wenn die Eltern sehr jung sind und nur niedrigen oder keinen Bildungsabschluss besitzen. Sind dann auch Väter nur gering qualifiziert oder nicht erwerbstätig, oder sind die Mütter Alleinerzieherinnen, rutschen viele in die Armut ab”, so die Münchner Jugendforscherin. Generell sei die Arbeitsteilung in Mehrkinderfamilien deutlich traditioneller als in Ein- und Zweikinderfamilien strukturiert, was Erwerbsleben, Haushalt, Kinderbetreuung und Erziehung betrifft.

Mehrere Handlungsempfehlungen an die Politik leiten die Autoren daraus ab. Sinnvoll sei ein Mix aus flexiblen, verlässlichen und bedarfsgerechten Betreuungsmöglichkeiten für Kinder jeden Alters sowie gezielte monetäre Förderung für die häufig jungen Mütter und Väter. Die Möglichkeiten der Weiterqualifizierung für junge Mütter und Väter sollten ausgebaut werden - ist dies doch meist eine Voraussetzung dafür, dass Familien ihre Lebensbasis durch Erwerbstätigkeit materiell absichern können, zudem stärkt dies Entwicklung und Sozialisation der Kinder. “Es fehlt auch an Beratung für Patchwork-Mehrkinderfamilien, die immer häufiger werden”, erklärt Keddi.

Zwei Kinder sind Norm

Laut den Ergebnissen der Studie orientieren sich heute mehr als die Hälfte der 20- bis 39-Jährigen in der Familienplanung an der Zwei-Kind-Familie, 15 Prozent wünschen sich mehr Kinder. Tatsächlich haben derzeit 10,6 Prozent der Paare in Westen Deutschlands und 7,5 Prozent im Osten drei Kinder, während vier Kinder mit 3,3 bzw. 2,1 Prozent die Ausnahme darstellen. Mehrkinderfamilien leben meist in ländlichen Gebieten, im Falle eines Migrationshintergrundes - wobei der Anteil mit mehreren Kindern deutlich größer ist - eher in der Stadt.

Fast alle Paare, die mehr als zwei Kinder haben, wünschen sich meist schon vor der Heirat eine große Familie. Faktoren, die den Wunsch einer großen Kinderzahl begünstigen, sind laut Studie eine stabile Partnerschaft, eine aktiv gelebte Religiosität sowie eigene Erfahrung mit mehreren Geschwistern. Paare, die zwei Kinder anpeilen, sehen darin hingegen die “ideale Kinderzahl schon erreicht”, fürchten große finanzielle Belastungen durch weitere Kinder, fehlende Freiräume oder Nachteile für die berufliche Entwicklung.

Schlechtere Bildungschancen, bessere soziale Kompetenz

Keine eindeutigen Ergebnisse liefert die Studie für die Frage, wie die Geschwisterzahl die Entwicklung eines Kindes bestimmt. “Generelle Empfehlungen gibt es nicht. Man kann jedoch erkennen, dass die Bildungschancen umso größer sind, je kleiner die Kinderzahl ist. Bei mehr Kindern sind diese meist ausdifferenziert in unterschiedliche Bildungswege”, so Keddi. Soziale Kompetenzen sowie die Selbstständigkeit entwickeln Kinder mit mehreren Geschwistern schneller, zudem helfen sie mehr im Haushalt und bei der Betreuung der Geschwister mit. Allerdings erhalten Einzelkinder am meisten Zeit und Förderung der Eltern.

Der Rückgang großer Familien ist der Hauptgrund des allgemeinen Geburtenrückgangs. Allerdings ist er kein neues Phänomen. “Rückgänge waren historisch schon in den 1920er-, dann wiederum in den 50er- und 60er-Jahren zu verzeichnen”, betont die Familienforscherin. Nicht haltbar dürfte allerdings die weit verbreitete Ansicht sein, es hätte früher nur kinderreiche Familien gegeben. “Untersuchungen der Familiengröße der vorindustriellen Zeiten zeigen, dass etwa in Städten wie London oder Frankfurt zwei bis drei Kinder durchaus normal waren.”

Kurzfassung und Download der kompletten Studie unter http://www.dji.de/cgi-bin/projekte/output.php?projekt=977&Jump1=LINKS&Jump2=15

Mittlerweile sind knapp zwei Drittel der Deutschen nicht mehr von der Sozialen Marktwirtschaft überzeugt. Gleichzeitig sagen aber trotz Krise weiterhin nur 15 Prozent der Bevölkerung, dass es ihnen persönlich wirtschaftlich schlecht geht. Dieser eklatante Widerspruch liegt zum Teil an der negativ überzeichneten Berichterstattung der deutschen Massenmedien über die Welt der Wirtschaft. Zu diesem Schluss kommt eine Analyse der Agentur Media Tenor auf der Basis von knapp 13 000 Wirtschaftsnachrichten aus dem vergangenen Jahr. Der vorherrschende Moll-Ton liege vor allem daran, dass etwa allein mehr als 4000 Berichte über den angeschlagenen Autobauer Opel erschienen seien, jedoch kaum Nachrichten über die vielen Hidden Champions, die dafür gesorgt haben, dass die Zahl der Arbeitsplätze trotz Jahrhundert-Krise nur minimal gesunken ist, sagte der Media-Tenor-Chef und Autor der Studie, Roland Schatz. Der Mittelstand biete zwar rund 80 Prozent der Jobs, sei aber nur in 16 Prozent der Medienberichte das Thema. „Wenn ein Unternehmen wie die Otto Group 2010 5000 weitere Arbeitsplätze schafft, oder Firmen wie Fressnapf aus eigener Kraft zusätzlichen 1000 Mitarbeitern eine krisenfeste Tätigkeit finanzieren, dann ist dies für die Abonnenten des Handelsblatts sichtbar, aber Mandy aus Wismar oder Schorsch aus Memmingen erfährt dies bei RTL Aktuell oder aus dem Heute-Journal nicht“, sagt Schatz. Das ist ein generelles Problem für Firmen, die nicht zu den DAX-30-Konzernen zählen. Sie werden in der Regel von den Wirtschaftsredaktionen kaum beachtet. Nach der Media Tenor-Studie sollten mittelständische Firmen beim Agenda Setting stärker auf Forschung, Entwicklung und Investitionen setzen. Allerdings sollten keine werblichen Produkt-Informationen vermittelt werden. Der Nachrichtenwert kommt nur über Daniel Düsentrieb-Themen.

Ohne aktive Information können Unternehmen nicht erwarten, dass die Welt erfährt, was den Champion zum Champion macht. Doch selbst wenn sich Journalisten nach Innovationen erkundigten, „hören sie allzu oft das üblich ,no comment’ oder werden mit wenig News-Gehalt abgespeist“, kritisiert Schatz.

Anbei die Studie, die mir freundlicherweise der Media Tenor-Chef zur Verfügung gestellt hat.

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Online-Game soll Potenzial zur Lösung realer Probleme bündeln (Foto: urgentevoke.com)

Palo Alto (pte) - Hinter dem Social-Online-Game “Urgent Evoke” http://www.urgentevoke.com, das heute, Mittwoch, startet, steckt ein produktiverer Gedanke als im Internet bloß Monster zu jagen oder virtuelle Waffen zu erkämpfen. Es adressiert die dringlichsten globalen Probleme und begibt sich mit dem Potenzial der Spieler auf die Suche nach Lösungen. Im Fokus stehen die Entwicklungsprobleme in Afrika, die mit Vorschlägen und konkreten Taten durch die Gaming-Community bekämpft werden sollen. Die Weltbank hat das Projekt mit 500.000 Dollar unterstützt und hofft, in den Ergebnissen innovative und kreative Ansätze für die reale Welt zu finden.

In einem Zeitraum von zehn Wochen arbeiten die Urgent-Evoke-Spieler gemeinsam an zehn verschiedenen Szenarien und Problemstellungen, die Afrika und andere Erdteile in der realen Welt betreffen. Armut, die Verschlechterung der wirtschaftlichen Verhältnisse, Hunger, Wassermangel, Menschenrechte, nachhaltige Energien, Gesundheitsfürsorge oder Gewalt werden dabei in Form eines Online-Comics thematisiert, in dem die Gamer um Hilfe gebeten werden. Punkte gibt es für die Bewältigung von Aufgaben im realen Leben, die entsprechende Lösungsansätze liefern sollen. Dazu können etwa ehrenamtliche Tätigkeiten zählen.

Bildung eines Social Networks

Die Arbeit an den Problemstellungen wird von den Spielern anhand von Videos, Fotos und Blogeinträgen dokumentiert. Untereinander können die User Extra-Punkte vergeben, um herausragende Lösungsansätze in verschiedenen Kategorien wie Kreativität, Zusammenarbeit, Nachhaltigkeit oder Courage zu honorieren. Die besten Vorschläge der Nutzer werden so über verschiedene Medien unmittelbar verbreitet. Gleichzeitig entsteht durch Urgent Evoke ein globales und engagiertes Social Network, indem sowohl Gamer aus Afrika als auch Europa, den USA oder dem Rest der Welt miteinander in Kontakt treten und zusammen arbeiten.

Nach Abschluss aller zehn Aufgaben erhalten die Spieler ein Zertifikat von der Weltbank. Als Sieger gehen am Ende die Teilnehmer mit den meisten Punkten hervor. Am wertvollsten seien jedoch die Erfahrungen, die User aus dem Spiel mitnehmen könnten, betonen die Betreiber. Afrika könne so etwa zu einem höheren Innovationsgrad verholfen werden. Durch die geförderte Zusammenarbeit in der Gaming-Community könnte die Gesellschaft in Zukunft zudem mit großen Problemen leichter fertig werden. Der Erfolg des Spiels in der realen Welt soll im Anschluss anhand von Studien gemessen werden.

Flexibilität im Fokus

Das Arbeiten an vielseitig nutzbaren Arbeitsplätzen muss sich im Büro der Zukunft aber nicht komplett von Standardisierungen verabschieden. Rindlisbacher sieht es als erwiesen an, dass Veränderungen im starren Arbeitsplatzumfeld einen maximalen Wohlfühleffekt erzielen. Neben integralen Großraummöbeln sieht er vor allem bei der Fußbodengestaltung mit Gras oder anderen Stoffen statt Parkett oder Linoleum lohnende Alternativen. Denn dies steigere nicht nur den Ideenreichtum, sondern lockere zudem den Büroalltag auf.

Eine zeitgemäße und integrale Bürokonzeption, die zugleich offen ist, sollte sich an den Bedürfnissen der Mitarbeiter orientieren. Vorgefasste Meinungen bei der Planung sind nicht zielführend. Reine Kosten-Nutzen-Rechnungen scheinen überholt. Da Menschen im Web-2.0-Zeitalter flexibel sowie zeit- und ortsunabhängig arbeiten, stellt dies Büromöbelhersteller vor große Herausforderungen. Denn diese müssen den Spagat zwischen Standardisierung, Kosteneffizienz und Produktakzeptanz durch die Kunden meistern.

Möbel als Ausdruck von Corporate Identity

“Eine aktuelle Büroraumgestaltung schafft es, eine Vielzahl von Spannungsbögen erfolgreich zu einem Gesamtkonzept zu vereinen, das ein Spiegelbild des Unternehmens ist”, so Friedrich Blaha, Geschäftsführer des Office-Möbel-Spezialisten Blaha http://blaha.co.at, im pressetext-Interview. Das zu den führenden Büromöbelherstellern Österreichs zählende Unternehmen hat unlängst einen Workshop mit dem Titel “m2 oder 2m - Bürokonzeption zwischen Flächenoptimierung, Motivation und Marketing” im Büro Ideen Zentrum in Korneuburg bei Wien ausgerichtet.

Möbel, die zur Corporate Identity eines Unternehmens passen, müssen laut Blaha die Identität einer Firma widerspiegeln. “Wir analysieren die Ziele, Werte, Prozesse des Unternehmens sowie die Beziehungen, die innerhalb und nach außen zu Kunden, Lieferanten und Stakeholdern bestehen”, erläutert Blaha gegenüber pressetext. Aber auch die Berücksichtung der zukünftigen Unternehmensentwicklung ist wichtig. Diese bezieht sich neben einer generellen Strategie auch auf die Mitarbeiter, deren Leistungen und deren Altersstruktur.

Laut Rindlisbacher ist das Konzept des Büros der Zukunft nur schwer zu definieren. “Änderungen müssen zuerst im Kopf stattfinden”, so der Büroplaner. Architekten sollten sich daher dem Maximum an Flexibilität verschreiben und während sowie nach der Realisierung als Mediator zwischen Kunden und Architekten agieren. Das Büro der Zukunft ist für den Schweizer noch am ehesten mit dem Begriff der “Arbeitslandschaften” zu definieren. Die Aufgabe bestehe auch in der Bewusstseinsschaffung.

Microblog will Anzeigen nach Google-Vorbild
 
San Francisco/Wien (pte) - Das geplante neue Twitter-Werbemodell nimmt konkrete Formen an. Schon seit längerem kursieren Gerüchte, dass der Microbloggingdienst künftig Werbeanzeigen auf der Seite integrieren will. Nun gibt es erste konkrete Informationen dazu, wie das Werbemodell aussehen soll. Wie die WSJ-Seite AllThingsDigital berichtet, will sich Twitter ein Beispiel an Google nehmen und Werbung in die Suchergebnisse einbinden.

Anzeigen sollen in der Twittersuche - ähnlich wie Googles ursprüngliche Werbung - integriert werden. So wird etwa eine Suche für den Begriff ‘Laptop’ dann eine Werbanzeige für beispielsweise Dell mit sich bringen. Laut dem Bericht sollen die Werbetweets nicht in den persönlichen Timelines der Nutzer erscheinen, sondern nur, wenn jemand die Twittersuche bemüht. Wer nichts sucht, bekommt auch keine Anzeigen zu sehen.

Aussicht auf Erfolg

“Werbung kann auf Twitter sehr gut funktionieren - zumal sich Twitter dem Vernehmen nach am Google Adwords-Modell anlehnen wird und die Werbebotschaften nicht in der Timeline der User auftauchen”, sagt Microblog-Experte Günter Exel http://www.guenterexel.com gegenüber pressetext. Es sei zu erwarten, dass Werbetweets optisch von normalen Tweets zu unterscheiden sein werden. “Die Internetnutzer haben über Google gut gelernt, zwischen generischen Suchergebnissen und Adword-Einschaltungen zu unterscheiden”, so Exel weiter. Die Gefahr, dass Werbetweets als Spam wahrgenommen werden, sieht der Experte nicht.

“Entscheidend für das Geschäftsmodell wird sicherlich das Erreichen einer kritischen Menge sein - sowohl bei der Suchfrequenz in nichtenglischen Sprachen wie auch bei der Anzahl der werbetreibenden Unternehmen”, glaubt Exel. Das Werbemodell werde zwar nicht wie zuvor von Twitter angekündigt “faszinierend” oder “nicht traditionell” sein, werde aber auch keine kritischen Grenzen durchbrechen.

Werbung mit 140 Zeichen

Ebenso wie für normale Postings gilt auch für Werbeschaltungen das begrenzte Format von 140 Zeichen. Verteilt werden sollen die Anzeigen auch über Dirtt-Software und Services, die Twitter-APIs nutzen. Den diversen Diensten bleibt es selbst überlassen, ob sie Werbung anzeigen wollen. Wer es tut, soll jedenfalls an den Werbeumsätzen von Twitter mitverdienen. Wie hoch die Anteile ausfallen sollen, ist nicht bekannt. Ebenso unklar ist noch, wann das neue Werbemodell in Kraft treten wird.

“Twitter weiß mehr als Google”

Auch wenn derzeit alles darauf hindeutet, dass Twitter sich am Google-Werbemodell anlehnt, glaubt Exel dennoch nicht, dass es der Microblog dabei belassen wird. “Twitter weiß eine Menge über seine User, in manchen Belangen mehr als Google”, sagt Exel im pressetext-Interview. Technisch wäre es ein Leichtes, über Semantic Targeting Tehmen zu filtern, die den Nutzer interessieren - und den User mit Werbebotschaften zu versorgen, die dieser tatsächlich “lieben würden”, so Exels Überlegung.

“Hinzu kommt, dass die zahlreichen mobilen und Desktop-Apps die Möglichkeit haben werden, noch andere Werbeformen zu schalten, die Twitter selbst auf der Seite gar nicht zulassen würde”, glaubt der Microblog-Experte. Für Twitter hätte dies zwei Vorteile. Erstens bliebe das Ausloten der Grenzen den Apps überlassen und gleichzeitig würde Twitter noch an den Umsätzen mitschneiden.