Wie jede andere Cloud-Anwendung hat eine Online-Buchhaltungssoftware den großen Vorteil, dass Sie jederzeit und überall genutzt werden kann, wo ein Internetzugang vorhanden ist. Das ist besonders für Unternehmer interessant, die gerne immer und vor allem aktuell über die finanzielle Situation ihres Unternehmens informiert sein wollen, auch wenn sie die Buchhaltung nicht unbedingt selbst erledigen. Eine Online-Buchhaltung ermöglicht es, auch von zu Hause aus die Liquidität des Unternehmens zu checken oder auf Geschäftsreise die offenen Posten zu kontrollieren. Das ist gerade im Zeitalter der mobilen Endgeräte ein enormer Vorteil.

Darüber hinaus erleichtet eine Buchhaltungssoftware, die online genutzt wird, die Zusammenarbeit mit Partnern. Hat man zum Beispiel einen externen Buchhalter beauftragt, kann dieser über einen gesicherten Zugang mit der Software arbeiten, während der man als Unternehmer gleichzeitig Zugriff auf die aktuellen Kennzahlen hat. Auch der Steuerberater kann zugschaltet werden und aus der Software direkt die benötigten Daten, zum Beispiel für den Jahresabschluss, ziehen. Dadurch wird die papierlose, unternehmensübergreifende Zusammenarbeit Realität.

Nun könnte man befürchten, dass diese Vorteile teuer erkauft werden müssen. Das Gegenteil ist der Fall: Cloud-Software kann viel günstiger angeboten werden als vergleichbare installierte Lösungen. Grund hierfür ist das mit Cloud Computing verbundene Geschäftsmodell, wonach viele Kunden gemeinsam Ressourcen nutzen, ohne dabei die Daten anderer Kunden sehen zu können. In der Regel fällt für die Nutzung einer Online-Buchhaltungssoftware eine monatliche Miete an, der sich nach der Zahl der Nutzer richtet. Lösungen für Freiberufler und Selbstständige, die eine Einnahmenüberschussrechnung erstellen, sind bereits ab fünf Euro pro Monat und Nutzer erhältlich. Regelmäßige Updates sind dabei fast immer inklusive.

Oftmals stehen diesen Vorteilen allerdings Bedenken gegenüber, die vor allem Datensicherheit und Datenschutz betreffen. Kann man tatsächlich so sensible Daten, wie sie in einer Buchhaltungssoftware verarbeitet werden, in die Cloud geben? Die Antwort lautet ja – aber nur unter bestimmten Voraussetzungen. So empfiehlt es sich, einen Software-Hersteller zu wählen, der ein Rechenzentrum in der Europäischen Union, besser noch in Deutschland nutzt. Darüber hinaus sollte man schriftliche Aussagen zu Datensicherheit und Datenschutz einfordern. Wichtige Aspekte, die man dabei klären sollte: Werden Daten verschlüsselt übertragen? Welche die Maßnahmen werden mit Blick auf die IT-Sicherheit getroffen? Was das Stichwort Datenschutz anbelangt, sind in jedem Fall vertragliche Regelungen erforderlich. Denn zwangläufig werden in einer Online-Buchhaltung personenbezogene Daten Dritter (Debitoren und Kreditoren) in die Cloud ausgelagert. Um eine gewisse Unabhängigkeit vom Cloud-Anbieter wahren zu können, sollten Daten außerdem jederzeit wieder exportiert werden können – zum Beispiel, um den Anbieter zu wechseln.

Das Thema Sicherheit wird häufig sehr emotional diskutiert. Nüchtern betrachtet, bietet die Auslagerung von Daten in die Cloud sogar ein Sicherheits-Plus: Schließlich ist kein Freiberufler, Selbstständiger oder Kleinunternehmer in der Lage, vergleichbare Sicherheitsstandards, wie sie in einem Rechenzentrum üblich sind, einzuhalten. Außerdem gehen bei Verlust oder Diebstahl von Mobilgeräten keinerlei Daten verloren, weil diese im Internet abgespeichert sind. Gerade für junge Unternehmen, die mobiles Arbeiten schätzen und die Vorteile des Internets voll ausschöpfen möchten, birgt Cloud Software bei sorgfältiger Auswahl des Anbieters somit mehr Chancen als Risiken. Vor allem im Hinblick auf Zukunftsfähigkeit und Flexibilität ist eine Online-Buchhaltung jeder klassischen Lösungen überlegen.

Videoaufnahmen: Crossmedia-Aktionen als Wettbewerbsvorteil (Foto: pixelio.de, Pitt Kelch)

Zürich (pte) – Der Vormarsch bewegter Inhalte im Internet hat ein neues Zeitalter in der Unternehmenskommunikation eingeläutet. Während das Webvideo den Durchbruch zum Massenmedium geschafft hat und weiterhin eine stetig positive Nutzerentwicklung aufweist, befinden sich klassische Medien wie Fernsehen oder Zeitungen auf dem Rückzug. Web-TV ist als Kommunikationsmittel für Werbetreibende und Unternehmen in Folge bald nicht mehr wegzudenken, meint Claudio Blättler, Business Consulting Manager bei Canon Schweiz http://www.canon.ch, im Interview mit pressetext auf der SuisseEMEX’10.“Jene Firmen, die sich nicht mit den Themen Web-TV, Online-Videos und bewegten Inhalten befassen, werden früher oder später ein großes Problem haben”, sagt Blättler. So wird sich der Trend gerade angesichts der steigenden mobilen Internetnutzung noch viel stärker etablieren als bisher. “Bald sind die User jederzeit und überall online”, so der Fachmann. Um sie zu erreichen, eignet sich Web-TV als dynamisches Kommunikationsmittel, mit dem sich “auf sehr menschliche Art und Weise gleichzeitig Informationen, Emotionen und Botschaften transportieren lassen”.

Mit allen Mitteln

Bei den Konsumenten genießt Web-TV ein hohes Maß an Nachfrage und Aufmerksamkeit, sodass dessen Anbieter mit Wettbewerbsvorteilen und höheren Umsätzen rechnen können. Ohne eine zusätzliche mediale Unterstützung besteht aber die Gefahr, dass das Format von den Usern nicht wahrgenommen wird. “Web-TV muss mit traditionellen Kommunikationsmitteln beworben werden, damit es funktioniert”, verdeutlicht Blättler im pressetext-Gespräch. Solange es sich beim Web-TV-Anbieter nicht um Großkonzerne mit entsprechendem Bekanntheitsgrad handelt, wird das Angebot andernfalls schlichtweg nicht gefunden.

“Wenn wir von Marketing der Zukunft sprechen, reden wir von Crossmedia”, betont Blättler. Die Kommunikation über mehrere inhaltlich verknüpfte Kanäle hinweg verursacht zwar Kosten für die Werbetreibenden. Bei crossmedialen Kampagnen können sie im Vergleich zu klassischen Werbeaktionen wie etwa Mailings jedoch mit einem um den Faktor sieben bis zehn höheren Return rechnen. Blättler: “Erfolgskommunikation ist die Verbindung von klassischem Marketing mit den neuen Möglichkeiten, die das Web bietet.”

Die Aktion ist eine Anspielung auf die Aussage Zuckersbergs, dass das Zeitalter der Privatspähre vorbei sei. Facebook selbst ist in der Vergangenheit immer wieder wegen des Datenschutzes in die Kritik geraten.

Allerdings ist es ein Unterschied, ob ich Daten selbst auf einer Internetplattform veröffentliche, oder von Paparazzi verfolgt werde. 610 Facebook-Nutzer fanden die Aktion jedenfalls super und haben den iLike-Button gedrückt…

Kulturelle und sportliche Themeninteressen von Neuwagenkäufern im Fokus

Frankfurt am Main (pts) – Potenzielle Käufer von BMW interessieren sich überdurchschnittlich stark für moderne Musik und Kunst, Audi-Interessenten für Technik und Tuning und die künftigen Mercedes-Käufer besonders für Literatur und Tennis. Dies sind einige Befunde aus der ersten Studie zu Schwerpunktinteressen an kulturellen und sportlichen Themen von Neuwagenkäufern mit hoher Kaufpräferenz für die jeweiligen Marken vom Frankfurter Institut für Markencontrolling BrandControl.

Gefragt wurden von Februar bis April 2.100 Personen mit einer Neuwagenkaufabsicht in den nächsten 12, 24 oder 36 Monaten. Zum Teil ergaben sich überraschende Befunde. Zum Beispiel kann man der Marke Lexus empfehlen, sich um den Themenkreis “Klassische Musik” zu kümmern, denn Neuwagenkäufer, die die Marke auf Rang 1 der Kaufpräferenz haben, interessieren sich weit überdurchschnittlich dafür. Während das Interesse aller Neuwagenkäufer an klassischer Musik bei 17 Prozent liegt, beträgt es bei den Lexus-Kaufbereiten 29 Prozent, der höchste Wert unter allen PKW-Marken. Die Kaufinteressenten an französischen Marken wie Renault und Peugeot sind dagegen weit überdurchschnittlich an Literatur interessiert. Während dieser Themenkreis 37 Prozent aller Neuwagenkäufer interessiert, sind es bei den Renault-Anhängern 45 Prozent, bei Peugeot sogar 47 Prozent. Citroen liegt mit 44 Prozent nicht weit dahinter. Dass sich die Volvo-Kaufinteressenten besonders stark für Umweltschutz, jene von Alfa Romeo überdurchschnittlich für Designthemen und die Jaguar-Interessenten sich besonders für Film und Kino interessieren war auch nicht ohne weiteres zu vermuten.

Nach diesen Befunden betreiben eine Reihe von Herstellern Sponsoring auf Feldern, die ihre Kaufinteressenten und Markensympathisanten nur mäßig interessieren. “Mit dieser Grundlagenstudie wird es den PKW-Herstellern erstmals ermöglicht, Sponsoringmaßnahmen zielgruppengerecht zu planen und einzusetzen”, sagt BrandControl-Geschäftsführer Dr. Harald Jossé. “Aber auch für Branding und Kreation lassen sich wertvolle Hinweise im Sinne eines “Insights”, also eines fundierten Zielgruppenverständnisses, ableiten” ergänzt BrandControl Car-Analystin Isabelle Morschhäuser. Die Daten liegen für sämtliche im New Car Monitor erhobenen PKW-Marken vor, ebenso wie die Präferenzen für Sportarten.

Einige Beispiele hierzu sind klare Motorsportinteressen bei Audi-, BMW- und Mercedes-Kaufinteressenten, hohes Fußballinteresse bei den Opel-Anhängern, hohes Interesse an Handball (das Toyota sponsert) bei Skoda- und Volvo-Interessierten und höchstes Interesse am Segeln bei den Alfa-Romeo Fahrern.

Für die Studie New Car Monitor befragt das Frankfurter Institut für Markencontrolling BrandControl monatlich 700 Autofahrer, die innerhalb der kommenden 12 bis 36 Monate den Kauf eines Neuwagens planen. Das Institut erhebt unter anderem die Werbeerinnerung von über 35 Automarken sowie die Modellbekanntheit von über 120 Modellen.

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Die BrandControl GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main wurde 1993 gegründet und ist das einzige Institut in Deutschland, das sich auf das Controlling von Markenführung und Markenkommunikation spezialisiert hat. BrandControl unterstützt Unternehmen dabei, die Effizienz und Effektivität ihrer Markeninvestitionen zu erhöhen.

Tabubruch in Medien kein Problem für Jugendliche (Foto: aboutpixel.de, Kim Czuma)

Mainz (pte) – Gegen anstößige Inhalte in den Massenmedien haben Jugendliche offenbar kaum etwas einzuwenden – im Gegenteil. Content, der etwa die Menschenwürde verletzt oder Gewalt verherrlicht, wird von Teenagern im Fernsehen, Internet oder in Computerspielen gern gesehen. Wie die ZDF-Medienforschung in Zusammenarbeit mit dem Marktforschungsinstitut mindline media http://www.mindline-media.de aufzeigt, sind Tabubrüche in den Medien für viele Jugendliche und junge Erwachsene kein Thema.

Tabubruch befürwortet

Bedenkliche Inhalte können sich besonders im Web rasant verbreiten. Beinahe jeder fünfte 16- bis 20-Jährige kennt Seiten, die Gewalt verherrlichen oder Folter und Hinrichtungen zeigen. Rund 16 Prozent der 16- bis 20-Jährigen befürworten aber auch, dass es im Fernsehen “keine Tabus mehr gibt” – ebenso viele wie im Web. Den Medien kommt dabei eine wichtige Rolle zu, meint ein ZDF-Sprecher gegenüber pressetext. Durch das Internet, wo jeder Inhalte verbreiten und ein Medium betreiben kann, hat sich die Situation jedoch verschärft.

Über gewaltverherrlichende Seiten hinaus sind etwa kinderpornografische Darstellungen bei neun Prozent oder Websites, “die sich über Behinderte lustig machen”, bei 16 Prozent der jüngeren Bevölkerung bekannt. Knapp ein Viertel der Jugendlichen sei im Internet bereits mit rassistischen Inhalten konfrontiert gewesen. Tabuverletzungen werden von den jungen Usern dennoch gut geheißen. Bei Computerspielen betrachten es sogar 22 Prozent als richtig, dass es “so gut wie keine Tabus mehr gibt”.

Die Optimierung bestimmter, für den Kunden besonders kritischer Kundenkontakte entscheidet bei Telekommunikationsunternehmen über eine erfolgreiche Kundenbindung. Zu diesem Ergebnis kommt die aktuelle Studie „Customer Experience Management in der Telekommunikationsbranche“ von Detecon International.

Die ICT-Management-Beratung hatte Unternehmen befragt, welche Kundenerfahrungen sie für ihr Customer Experience Management (CEM) als besonders relevant ansehen. Ergänzt wird die Studie durch Ergebnisse aus der Grundlagenforschung des Mainzer Beratungs- und Marktforschungsunternehmens forum! zum Thema „Beziehungsmanagement”. Knapp die Hälfte der befragten Unternehmen (47 Prozent) nannte die systematische Analyse und Optimierung besonders kritischer Kundenerfahrungen, die sogenannten „Moments of Truth“. Sie treten beispielsweise bei einem technischen Störungsfall auf und wirken deshalb besonders kritisch bei der Bindung von Bestandskunden.

„Reaktionen von Kunden sind für Unternehmen besonders wertvolle Informationsträger zum Ausgestalten maßgeschneiderter CEM-Maßnahmen“, sagt Christian Jost, Senior Consultant bei Detecon und Projektleiter der Studie. Ein Viertel der befragten TK-Unternehmen setzt im Rahmen von CEM auf die systematische Analyse von Kundenkontakten. Maßgeblich dabei sei, die alltäglichen Erlebnisse der bestehenden Unternehmenskunden ernst zu nehmen und diese auf Probleme hin zu untersuchen, bevor man versuche Kunden zu begeistern. „Ein einzelner nicht behobener Beschwerdegrund kann die Ursache für zahlreiche Kündigungen sein – der Aufwand im hart umkämpften Markt einen neuen Kunden zu gewinnen, ist weitaus größer“, weiß Jost.

CEM analysiert beispielsweise die Erfahrungen der Kunden mit Beratung, Kauf, Außendienstmitarbeitern oder Telefonaten mit dem Service-Center sowie Kontakt- und Kündigungsgründe. Auf Grundlage dieser Aussagen lassen sich individuelle Maßnahmen entwickeln, die Negativstimmungen entgegenwirken, gezielt positive Kundenerlebniswelten aufbauen und Kunden emotional an das Unternehmen binden.

Einbinden der Mitarbeiter entscheidend
Nach Meinung der befragten Unternehmen hängt der Erfolg von CEM insbesondere davon ab, wie die eigenen Mitarbeiter eingebunden werden (59 Prozent). Erforderlich ist etwa, die analysierten Kundenerlebnisse verständlich aufzubereiten und allen an der Leistungserstellung involvierten Mitarbeitern zur Verfügung zu stellen. Die daraus formulierten Handlungsanweisungen für den Umgang mit Kunden helfen, die Kundenbedürfnisse systematisch zu bedienen und so die Kundenzufriedenheit zu steigern.

„Belange der Kunden lassen sich durch CEM unmittelbar in Maßnahmen umsetzen. Unternehmen können so gezielt auf die Bedürfnisse reagieren und die Kundenzufriedenheit, die emotionale Kundenbindung und zugleich den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens steigern“, betont Joachim Hauk, Teamhead CRM der Detecon und Co-Autor der Studie. So stelle die Studie von Detecon und „forum!“ heraus, dass emotional gebundene Kunden mehr und öfter kaufen, weniger anfällig für Konkurrenzprodukte sind, Fehler und Pannen leichter verzeihen und das Unternehmen aktiv weiter empfehlen. „Systematisches Nutzen von ‚Moments of Truth’ sichert Unternehmen entscheidende Wettbewerbsvorteile im Bereich Kundensicherung“, resümiert Hauk.

Die Studie „Customer Experience Management in der Telekommunikationsbranche – Marktstudie und Handlungsempfehlungen zur optimalen Gestaltung von Kundenerlebnissen“ steht unter www.detecon.com/cem_tk kostenlos zum Download zur Verfügung.

Unternehmensberater Gerhard A. Kluge im pressetext-Interview (Foto: bsu-kluge.de)

Wien/Ehekirchen (pte) – Die Krise wird immer mehr Klein- und Mittelständlern zum Verhängnis. Häufig sind die Ursachen struktureller Natur und letztlich hausgemacht. pressetext sprach mit dem selbstständigen Unternehmensberater Gerhard A. Kluge http://bsu-kluge.de über die Wichtigkeit von Innovationen und die Straffung von internen Geschäftsabläufen. Neben der Bildung von Rücklagen in wirtschaftlich guten Zeiten spielt aber auch die kundenspezifische Ausrichtung von Produkten und Dienstleistungen eine zentrale Rolle.

pressetext: Herr Kluge, 2009 stieg die Zahl der Unternehmensinsolvenzen im Vergleich zum Vorjahr allein in Deutschland um 11,6 Prozent. Vor allem Mittelständler belastet der Kostendruck. Was machen die Unternehmen falsch?
Kluge: Jedes Produkt und jede Dienstleistung, die mit Verlust verkauft wird, verringert den Gewinn und macht die Organisation schwerfällig. Oft werden zehn bis 15 Prozent an Waren mitgeschleppt, ohne dass die Unternehmen eigentlich wissen, um was es sich konkret handelt. Erst eine Vollkostenrechnung zeigt das wirkliche Ausmaß. Trotzdem haben gerade viele Klein- und Mittelständler von kalkulatorischen Kosten noch nie etwas gehört und wundern sich, wenn der Betrieb in Krisenzeiten nicht genug abwirft.

pressetext: Sparen viele Unternehmen demnach an Innovationen?
Kluge: Von einer Verfallzeit des bestehenden Sortiments wollen viele Betriebe nichts wissen. Daher wird nicht untersucht, ob es unrentable Produkte gibt und wie sich diese rechtzeitig aufmöbeln lassen. Denn je lokaler das Geschäft ist, desto mehr Zusatznutzen muss die Angebotspalette bieten. Bei einem großen Markt hingegen macht es die Masse. Worauf es ankommt, ist die Öffnung für ausländische Handelspartner. Und wenn man es gut macht, bekommt man auch die damit verbundenen Risiken in den Griff. Ein sensibles Gespür für Veränderungen und Chancen sowie geeignete Methoden helfen hier weiter.

pressetext: Wie wichtig ist die präventive Schaffung einer “Komfortzone”, in der sich Restrukturierungen oder ein Umdenken der Geschäftsstrategie in Betracht ziehen lassen?
Kluge: Diese Maßnahmen müssen in wirtschaftlich guten Zeiten geschehen, denn in der Wirtschaftskrise hat man weniger Spielraum. Es hat keinen Zweck, sich gegen die Verfallzeit eigener Produkte zu wehren. Denn mit dem Herausnehmen von Waren, die oft nur mitgeschleppt werden, um ein abgerundetes Sortiment anbieten zu können, spart man viel Prozesszeit und damit Kosten. In guten Zeiten besitzen viele Unternehmen außerdem das Kapital, um Auslandskontakte aufzubauen und den Erfolg zu multiplizieren.

pressetext: In Ihrem Buch “Unternehmenssteuerung mit 6 Erfolgsfaktoren” vertreten Sie die These, dass am Anfang jeder Sanierung die Straffung interner Geschäftsabläufe steht. Was nutzt dies jedoch, wenn die Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen ausbleibt?
Kluge: Die Anschubkraft für Kapital, Kunden und eine funktionierende Organisation liegt in der Geschäftsidee und dem Enthusiasmus. Lässt das Kundeninteresse nach oder beginnt die Konkurrenz in der Nähe ein ähnliches Programm, dann werden die Karten neu gemischt. Eine Anpassung ist nötig. Für die Unternehmen heißt das, angesammeltes Kapital rechtzeitig aus der Erfolgssäule “Kapital” in die Erfolgssäule “Absatzkraft der Produkte” fließen zu lassen. Das bleibt häufig aus, da sich viele in der Komfortzone sicher wähnen.

pressetext: Das Beispiel Quelle zeigt, dass eine zu einseitige Bindung an Großkunden Folgen hat. Wie sinnvoll ist die flexible Anpassung an Boom- und Schwächephasen?
Kluge: Sich mit bis zu 90 Prozent an einen Abnehmer zu binden, ist tödlich. Untersuchungen haben ergeben, dass erfolgreiche Unternehmen weniger engstirnig denken als “Flopper”. Sie sind für Mitarbeiter, Kundenwünsche und für die Marktabsteckung offen. Wer sich hier zu ängstlich verhält, bleibt auf Dauer chancenlos. Denn die von starken Playern ausgehende Anziehungskraft lässt oft keine andere Möglichkeit zu. Wer dazu gehören will, muss sich mit Produkten und Dienstleistungen eine Alleinstellung verschaffen. Auf diese Weise haben viele Unternehmer das Innovationsrad mehrfach angedreht und sich hohe Exportanteile verschafft.

pressetext: “Cash Is King” scheint für Unternehmen gerade in Krisenzeiten zunehmend an Bedeutung zu gewinnen (pressetext berichtete: http://pressetext.com/news/090411001/). Was aber tun, wenn sich Banken bei der Finanzierung querstellen?
Kluge: Banken stellen sich nur dann quer, wenn Sie von einem Engagement nicht überzeugt sind oder erkennen müssen, dass Geschäfte doch nicht so laufen, wie sich der Unternehmer das vorgestellt hat. Zeigt man dem Banker aber, wie aktiv man an der Optimierung der unternehmerischen Erfolgssäulen arbeitet, dann verbessert sich auch das Rating. Wenn man die Privatentnahmen im Rahmen hält, bleibt der Erfolg in der Regel nicht aus.

pressetext: Welches Potenzial bieten Maßnahmen wie Outsourcing, Mergers oder übergreifende Kooperationen zwischen bereits angeschlagenen Firmen?
Kluge: Die Entscheidung dafür oder dagegen hängt von der Auswahl des richtigen Partners und des richtigen Zeitpunkts ab. Schließlich haben Unternehmen unter Zeitdruck kaum noch Alternativen. Meist stellt sich erst im Nachhinein heraus, ob die Entscheidung richtig war oder nicht. Ein und dieselbe Maßnahme kann bei unterschiedlichen Partnern daher zu völlig anderen Ergebnissen führen. Der Zusammenschluss angeschlagener Firmen erhöht hingegen nur das Negativpotenzial.

pressetext: Vielen Dank für das Gespräch.

Online-Game soll Potenzial zur Lösung realer Probleme bündeln (Foto: urgentevoke.com)

Palo Alto (pte) – Hinter dem Social-Online-Game “Urgent Evoke” http://www.urgentevoke.com, das heute, Mittwoch, startet, steckt ein produktiverer Gedanke als im Internet bloß Monster zu jagen oder virtuelle Waffen zu erkämpfen. Es adressiert die dringlichsten globalen Probleme und begibt sich mit dem Potenzial der Spieler auf die Suche nach Lösungen. Im Fokus stehen die Entwicklungsprobleme in Afrika, die mit Vorschlägen und konkreten Taten durch die Gaming-Community bekämpft werden sollen. Die Weltbank hat das Projekt mit 500.000 Dollar unterstützt und hofft, in den Ergebnissen innovative und kreative Ansätze für die reale Welt zu finden.

In einem Zeitraum von zehn Wochen arbeiten die Urgent-Evoke-Spieler gemeinsam an zehn verschiedenen Szenarien und Problemstellungen, die Afrika und andere Erdteile in der realen Welt betreffen. Armut, die Verschlechterung der wirtschaftlichen Verhältnisse, Hunger, Wassermangel, Menschenrechte, nachhaltige Energien, Gesundheitsfürsorge oder Gewalt werden dabei in Form eines Online-Comics thematisiert, in dem die Gamer um Hilfe gebeten werden. Punkte gibt es für die Bewältigung von Aufgaben im realen Leben, die entsprechende Lösungsansätze liefern sollen. Dazu können etwa ehrenamtliche Tätigkeiten zählen.

Bildung eines Social Networks

Die Arbeit an den Problemstellungen wird von den Spielern anhand von Videos, Fotos und Blogeinträgen dokumentiert. Untereinander können die User Extra-Punkte vergeben, um herausragende Lösungsansätze in verschiedenen Kategorien wie Kreativität, Zusammenarbeit, Nachhaltigkeit oder Courage zu honorieren. Die besten Vorschläge der Nutzer werden so über verschiedene Medien unmittelbar verbreitet. Gleichzeitig entsteht durch Urgent Evoke ein globales und engagiertes Social Network, indem sowohl Gamer aus Afrika als auch Europa, den USA oder dem Rest der Welt miteinander in Kontakt treten und zusammen arbeiten.

Nach Abschluss aller zehn Aufgaben erhalten die Spieler ein Zertifikat von der Weltbank. Als Sieger gehen am Ende die Teilnehmer mit den meisten Punkten hervor. Am wertvollsten seien jedoch die Erfahrungen, die User aus dem Spiel mitnehmen könnten, betonen die Betreiber. Afrika könne so etwa zu einem höheren Innovationsgrad verholfen werden. Durch die geförderte Zusammenarbeit in der Gaming-Community könnte die Gesellschaft in Zukunft zudem mit großen Problemen leichter fertig werden. Der Erfolg des Spiels in der realen Welt soll im Anschluss anhand von Studien gemessen werden.

Foto: Am Messestand von seeoo konnten sich Interessierte nicht nur informieren, sondern die moderne Zwickerbrille auch gleich aufsetzen. [Copyright: ZZYZX Communications]

Graz (pts) – Höchste Qualität und Usability, gepaart mit unverwechselbarem Design. So lässt sich seeoo, die Neuinterpretation der klassischen Zwickerbrille, am besten beschreiben. Die innovative Idee stammt von den Optikermeistern Gerald und Martin Lasnik, die seit 14 Jahren ein Optikerfachgeschäft im steirischen Rosental betreiben.

“Eine normale Lesebrille ist nicht sehr praktisch. Ständig muss man sie aus dem Etui holen und auffalten und dann muss das große Etui auch noch irgendwo verstauen werden”, erzählt Gerald Lasnik.

Von der Idee zur Innovation
Nach einem Jahr Produktionszeit im eigenen Familienbetrieb war die praktische, einfach zu handhabende und vor allem auch stylische Lesebrille vollendet. Zwar lässt seeoo die traditionelle Zwickerbrille wieder aufleben, vom verstaubten Image des Zwickers hat sie aber nichts.

“Durch die einfache Handhabung passt sie perfekt zum schnelllebigen Zeitgeist. Mit einer Bewegung ist sie am Nasenrücken”, erklärt Optikermeister Martin Lasnik. Zusätzlich kann sie mit außergewöhnlichem Design punkten.

Präsentation auf der Opti
Erstmals wurde seeoo auf der Optikermesse Opti 2010, die von 15. bis 17. Jänner in München stattfand, präsentiert. Die neu interpretierte Zwickerbrille schlug hohe Wellen. “Wir waren ein Blickmagnet. Die Besucher blieben stehen, waren neugierig und haben sich auch gleich den Zwicker auf die Nase gesetzt”, erzählt Martin Lasnik.

Nicht nur die Besucher waren begeistert. Deutsche Medien zeigten sich an der Brillenneuheit sehr interessiert. So wurde seeoo im Beitrag des Bayerischen Rundfunks erwähnt und auch im Bericht der Süddeutschen Zeitung nahm seeoo einen prominenten Platz ein.

Hier können Sie den Bericht des Bayerischen Rundfunks ansehen:
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